ALMACENAMIENTO

ALMACENAMIENTO DE MERCANCÍAS.
HERRAMIENTAS PARA OPTIMIZAR EL ALMACÉN
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Autor:
Freddy Riera 
Economista
Consultor en Logística de Abastecimiento.
Miembro de número
Certificado N°001
Comunidad de Expertos en Logística.
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1. Todo es mejorable.
Todo proceso es mejorable. Siempre habrá una oportunidad para optimizar aún más.
El "Strategic Soucing"  tiene por finalidad la búsqueda constante de oportunidades para optimizar el proceso, bien sea a través de mejoras en los procedimientos de trabajo, o con la utilización de nuevas y mejores  herramientas, o medios más eficientes.

Nuestro libro "Gerencia de almacenes, una visión estratégica",  incluye en cada capítulo, un conjunto de herramientas que le permitirán identificar oportunidades de mejoras para  optimizar sus tareas, sus actividades y el proceso general.

Este libro reúne temas dedicados a explicar la organización de la unidad de almacenamiento, las técnicas para diseñar la planta física, determinar la ubicación geográfica optima, seleccionar la estantería adecuada, determinar la distribución interna óptima, conocer la maquinaria, los equipos para movilizar materiales y los procedimientos para cada tareas de esta actividad. Además contiene numerosas herramientas para identificar la causa raíz de cada problema e implementar las soluciones ideales para lograr mayor eficacia y eficiencia de su almacén.   

Proponemos un enfoque diferente, novedoso y efectivo que provocarán un cambio radical en la forma tradicional de administrar una bodega, depósito o almacén de mercancías.

Además de esta propuesta novedosa y efectiva, ofrecemos otro enfoque de la actividad conocida como "Inventario o Conteo de Mercancías". En nuestro libro  "Conteo de existencias, método para eliminar discrepancias" exponemos el método para erradicar las pérdidas o faltantes  de inventario y además cambiamos el paradigma de que los almacenes son generadores de gastos y que no agregan valor al proceso logístico.

Convierta sus almacenes en generadores de valor agregado y aportes al flujo de caja, con solo aplicar unas simples acciones que están incluidas en estos dos libros.

Si necesita implantar un plan de mejoras continuas para su almacén, requerido por el sistema de gestión de la calidad, podrá hacerlo fácilmente con nuestra  herramienta de auditoria diseñadas por nuestro equipo de especialistas, el cual viene incluido en el libro de Gerencia de Almacén.

II. Identificando oportunidades de mejoras.
A continuación una lista de los aspectos que son evaluados por nuestra herramienta, con el propósito de identificar áreas de mejoras y optimización:

EVALUACIÓN  DE  ALMACENES:

    - Condiciones  físicas de la  infraestructura.

    - Cumplimiento  de   normas  de  seguridad  
      industrial.

    - Señalización.

    - Idoneidad  y  estado  de  las  estanterías.

    - Disposición  de  estanterías.

    - Distribución  interna  de los materiales.
    - Relación carga/descarga.

    - Identificación  de  los  artículos.

    - Medios   para  movilizar  materiales.

    - Estado  de  los  medios  para  movilizar  
      materiales.

    - Iluminación  interior  y  exterior.

    - Controles  de  acceso.

    - Control  de  material  no  conforme.

    - Tiempos  de  los movimientos.
    - Cuellos de botella.
    - Retrabajo.
    - Identificación del desperdicio.

    - Ubicación  del  almacén  con  relación  a  sus 
      clientes.

    - Cumplimiento de  los procesos internos  con  
      base en los  debe del  sistema de calidad ISO.

    - Informe  de  resultados con puntuación 
      ponderada y  lista de oportunidades de mejoras.

Contacto:
gerenciadelogistica@hotmail.com


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